CRIAÇÃO &
IMPLEMENTAÇÃO
DE NEGÓCIOS
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PLANIFICAÇÃO DA CRIAÇÃO
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ELEMENTOS INTEGRANTES
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IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLO
PLANIFICAÇÃO DA CRIAÇÃO
Tendo por base o Plano de Negócios já criado, segue-se a fase de o tornar realidade.
Conforme o Plano de Negócios comunica e justifica uma ideia de negócio; a planificação é necessária para que seja possível alcançar os objectivos de uma forma estruturada e faseada, evitando erros e falhas de processo, assim como evidência os pontos criticos e os intervenientes no processo da fase de implementação.
Utilizamos as mais avançadas técnicas e metodologias LEAN, na estruturação e planeamento da criação material do projeto de negócios.
ELEMENTOS
INTEGRANTES
Com a Planificação efectuada, encontra-se identificadas as diversas áreas estruturantes da intervenção, otendo-se uma visão clara das envolventes para a angariação e recolha dos elementos necessários para a fase da implementação.
Desenvolvemos o apoio na:
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Pesquisa e negociação do melhor local,
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Negociação com os diversos tipos de fornecedores,
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Angariação de capitais financeiros,
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Recrutamento e seleção dos colaboradores.
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Captação de sinergias.
entre outras mais diversas áreas necessárias.
IMPLEMENTAÇÃO
E CONTROLO
A fase de implementação , é onde se coloca materialmente em prática, todos os elementos e áreas de intervenção apoiadas nos recursos já angariados e preparados para a sua utilização.
Esta fase materializa o Plano de Negócios, seguindo a planificação efectuada.
Durante o processo da implementação, é necessaário um controlo permanente, por forma a respeitar o planeado e manter o projecto controlado.
Este controlo envolve todas as áreas de intervenção materiais e não materiais.
No decurso dos nossos projetos e tendo por base a nossa politica de qualidade permanente; efectuamos a constante monitorização do cumprimento de todas as metas, evitando o desperdíco ou a redundância, conseguindo fazer cumprir os prazos determinados na planificação.